Online Project Management Training
Project Management Certification Preparation
项目管理认证助理(CAPM®)和项目管理专业人员(PMP®)是各个行业项目经理的领先证书. 这个100%的在线课程将根据项目管理协会(PMI)的项目管理知识体系指南(PMBOK指南®)教授您项目管理的基础知识。. By course completion, 您将为CAPM和PMP认证考试做好充分准备，并精通专业项目管理的概念和程序.
Job Outlook for Project Managers
根据安德森经济集团(AEG)对11个国家就业市场的研究，, 到2027年，全球对项目经理的需求预计将增长33%. 这意味着需要多达2200万新的项目管理专业人员.
许多组织预计在同一时期项目管理人才将严重短缺. The automotive healthcare, infrastructure development, 而绿色科技产业可能会经历特别严重的人才缺口.
According to the US Bureau of Labor Statistics (BLS), 项目协调员和经理的平均收入为67美元,280 per year. 拥有专业技术技能的项目经理的薪水超过100美元,000 per year, according to the PMI.
Project Management FAQs
WHAT DOES 项目 MANAGEMENT INVOLVE?
Generally, “项目”是产生特定结果的一系列活动, achievement, or commodity. Project managers organize, 发射, and manage the people, processes, 和资源结合起来创造成功的项目. 项目经理可能会监督新产品或更新产品的开发, processes, or business centers.
项目管理职业需要认证吗?
认证指定项目经理为专业人士，他们接受了严格的学习课程，并以有组织和有效的方式处理他们的工作. 来自项目管理协会的数据表明，PMP®认证持有者的平均收入为10美元,每年比未认证的同行多出6000美元.
WHAT ARE THE BEST CERTIFICATIONS FOR 项目 MANAGERS?
PMI的项目管理认证助理(CAPM®)和项目管理专业人员(PMP®)被认为是项目管理专业人员的首要资格.
项目管理职业的主导行业是什么?
尽管几乎每个行业都需要项目经理, technology, construction, manufacturing, professional services, 能源, 而医疗保健行业尤其适合从事项目管理工作.
Course Objectives
Project Management Essentials with CAPM® Prep
Understand the foundations of project management
Learn to execute a project from start to finish
理解常见的项目管理流程和术语
Create project-driven budgets and timelines
Predict and prevent risks
遵循项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)中的概念
准备达到或超过CAPM认证的教育先决条件
Mastering Project Management with PMP® Prep
学习先进的项目管理概念和定义
Understand project selection and proposal processes
知道如何评估项目并采取适当的后续步骤
知道如何选择、计划、执行、控制和完成项目
准备参加并通过项目管理协会PMP®认证考试
Prerequisites and Requirements
修这门课程没有特定的先决条件.
Curriculum
Project Management Essentials with CAPM® Prep
项目 MANAGEMENT ESSENTIALS
项目 MANAGEMENT FOUNDATION
项目 INTEGRATION MANAGEMENT
项目 SCOPE MANAGEMENT
项目 TIME MANAGEMENT
DETERMINING / MANAGING 项目 COSTS
项目 质量 MANAGEMENT
项目 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
项目 COMMUNICATIONS MANAGEMENT
项目 RISK MANAGEMENT
项目 PROCUREMENT MANAGEMENT
项目 STAKEHOLDER MANAGEMENT
FINAL EXAM
Mastering Project Management with PMP® Prep
INTRODUCTION
项目 JUSTIFICATION
项目 STRATEGY
项目 DEFINITION
ACTIVITY DEFINITION
ACTIVITY ESTIMATING
质量
ESTIMATING RESOURCES
SCHEDULE DEVELOPMENT
PROCUREMENT PLANNING
RISK MANAGEMENT
BUDGETING & 基线
UNDERSTANDING STAKEHOLDERS
BEGIN 项目 EXECUTION
STATUSING & FORECASTING
项目 RECOVERY
项目 & PHASE CLOSING
OVERVIEW OF PMP EXAM
Instructors
Nikki Choyce
Nikki Choyce, PMP涉足项目管理领域近20年，其中大部分时间担任顾问和培训师. 她是项目管理专业人士(PMP)，在项目管理社区非常活跃. She has worked in a variety of industries, including Information Technology, Insurance, Manufacturing, Marketing, Aerospace, Construction, and Telecommunications. 她在微软项目工作了10多年.
Erica Kirwan
Erica Kirwan在流程和项目管理方面拥有超过15年的经验. 此前，他曾担任一家财富200强金融服务公司的高级项目经理. 她获得了斯坦福大学高级项目管理证书. 她还拥有计算机信息系统学士学位和公共管理硕士学位.
Registration and Enrollment
This course is 100% online. Start anytime.